击败马云　三个月闪电收购51.com

“就在我入场前几分钟，马云刚给我打来电话，对巨人收购51.com25%的股权表示由衷祝福。”昨天，巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海正式对外公布，巨人网络斥资约5100万美元现金收购51.com25%的股权，史玉柱的开场白让在场的众多媒体倍感意外。

击败马云拿下51.com

“说实在的，其实马云内心是很不甘心的，但我对他表示感谢，感谢他将机会让给了我。”　史玉柱告诉本报记者,原本马云是这次收购案的主角，早在几年前马云就开始“放风”要进军社区网游，但巨人最终取得了胜利，取得胜利的最主要原因是51.com更看中巨人对他们3年——5年后的战略规划。而他和马云之间并不存在抬价，一切都在友好气氛中进行。

在史玉柱看来，投重金入股51.com的战略意图在于，“我觉得我们可以从他们社区注册用户中挖掘玩家，而且未来网游与社区网结合是一大趋势，确切地说51.com社区网对巨人网络今后战略意义非凡。”

据资料显示，51.com由庞升东创建于2005年8月，定位博客、交友等网络应用服务。目前是中国仅次于腾讯的第二大网络社区。截至2008年6月15日，其注册用户总人数约为1.2亿，月独立访客约为3150万人，其中最赚钱的部分为广告和类似QQ增值服务。

三个月谈拢收购

从介入收购到正式敲定，巨人网络只花了三个月时间。“一切都很顺，基本是走程序，巨人网络重视51.com本身的投资价值，更期待与社区类网站深度合作，探索网络游戏社区化全新的实现模式，这也是巨人网络纽交所上市后的第一项重大战略投资。”　

史玉柱认为，强化网络游戏的社区建设和社交功能是巨人网络的重要战略之一，网络游戏社区化会提升用户忠诚度和产品生命周期。51.com拥有网络游戏庞大潜在用户群，通过合适的商业模式实现社区用户与网络游戏用户的共享，将给巨人网络和51.com带来新的增长空间，实现双赢。

对于此次巨人网络与51.com社区的结合，曾任盛大总裁的唐骏则认为，巨人网络收购51.com对于51.com社区网而言是一个新的突破，但对于巨人网络来讲，由于用户群并不重合，可能没有意想中的收购效果。

做下一个网游上市公司

据了解，目前在中国已有9家网游上市公司，同时还有多个互联网公司开始密谋涉足网游，市场竞争非常激烈。“在社区上推广网游在国内我们还是第一家，但我相信我们与51.com的合作将会成功。同时我觉得在网游领域里QQ做得非常好，是中国互联网的榜样，同时QQ的成功其实也在于他在社区服务基础上推网游。当然，我们不会盲目跟风，会有自己思路。”　史玉柱说。

而对于51.com是否会像外界所言在2010年上市，史玉柱表示，希望先做好事，成为一家优秀、伟大的互联网公司，那时上市就水到渠成了。

特派上海记者　杨金妮

◇对话

出价不是最高

史玉柱成功劝退马云

《长江商报》：请讲述一下您和马云在这场竞购中的详细细节，是您的报价较高还是别的原因？为什么您会胜出？

史玉柱：其实马云是被我劝退的，在我的一番游说下，马云决定放弃，这点我很感谢他。说起来也很有意思，我和马云的报价基本一样，连后期发展思路都有相同的地方。能成功收购51.com，关键在于我给他们后期的规划，3年－5年后公司的发展方向。

《长江商报》：在参与竞购中，有没有买家比您出价更高？是哪家公司？大概高多少？

史玉柱：有，但现在不是很方便透露，但可以告诉你对方的出价大概比我的5100万美元现金要高20％。

《长江商报》：收购完成后，51.com现有运作模式会有什么变化？您提到QQ游戏做的很好很成功，以后是QQ做什么你们做什么，还是有自己的游戏战略？

史玉柱：巨人网络只是控股，51.com会独立发展，会做相应调整但整体没太大变化。我们不会跟风QQ，但会借鉴其一些做法。

特派上海记者　杨金妮

◇人物档案

史玉柱是中国早期最出色的电脑程序员之一。上世纪90年代，史玉柱自己开发的巨人汉卡系列曾占据国内市场份额第一。1995年被《福布斯》列为中国大陆富豪的第8位，而且是惟一以高科技起家的企业家。2001年，史玉柱当选“CCTV中国经济年度人物”。2004年重返IT业，自主研发运营的首款网络游戏《征途》获得巨大成功。

从巨人汉卡到巨人大厦，从脑白金到黄金搭档，如果经商也是一场游戏，史玉柱玩了一场大翻盘，表现可圈可点。从一穷二白的创业青年，到全国排名第八的亿万富豪，再到负债两个多亿的“全国最穷的人”，再到身家数十亿的资本家，史玉柱演绎的真实故事，情节之丰富、命运之跌宕，超乎财经小说的想象发挥.